有哪些措施可以预防"群体狂想症"的出现?

詹尼斯提出了以下一些预防措施
（1）决策小组的领导应鼓励成员可能多地提出怀疑和反对意见，在小组讨论中为意见的交锋创造良好的气氛；
（2）领导不要一开始就说明自己倾向于哪个方案，避免由于自己的主观好恶对成员造成的心理影响；
（3）按照行政管理的要求，建立一些独立的政策计划和政策评估小组，为同一项政策服务，增强小组的开放性；
（4）可以把决策小组再分成若干小组，由不同的人主持小组的讨论，然后把意见汇总；
（5）决策小组的成员可以和信得过的组外人士交换意见，把他们的意见带到组内，避免“当局者迷”的弊端，发挥“旁观者清”的优势。
（6）一些专家和有关方面人士可以被邀请到会，并鼓励他们向核心成员的意见提出挑战，加强决策小组的开放性；
（7）领导者在每次会议上应暗中委派一个“魔鬼”角色；
（8）如果政策涉及一个敌对国家或组织，就要警惕情绪化的过激行为，用足够的时间调查和分析敌对势力的迹象和意图；
（9）不要轻易满足于简单的一致，在成员意见完成一致后，应该在开一次会，专门提出疑问，并加以认真研究。